部下を潰す上司は「叱り方」を理解していない – 東洋経済オンライン


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部下を潰す上司は「叱り方」を理解していない
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ANAの先輩たちは「叱る」ことを、後輩を育成するときの、ひとつの手段ととらえています。40年以上整備部門に在籍し、ANAビジネスソリューションでヒューマンエラー対策講師も務める宮崎志郎は、自分が管理職として後輩を育成するなかで、そして研修などで他社の人たちにも ...

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